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B2B品牌色彩策略怎么做:主色×辅色×灰阶×功能色的秩序

24-首图.jpg 


结论

B2B里,色彩从来不只是“选一个好看的蓝”。
它更像一套
低成本但高频发生的“信任信号系统”:客户第一次点开官网、第一次看到PPT封面、第一次接触展会画面、第一次翻到标书目录时,就已经在心里完成了对你“是否成熟、是否体系化、是否可控”的初步判断。

很多企业做“品牌色”会走两种极端:

· 要么把色彩当装饰:随设计师审美、随供应商发挥,结果越做物料越乱

· 要么把色彩当规范:只给一页色卡,实际应用无人会用,结果规范好看、落地跑偏

真正有效的B2B品牌色彩策略,要解决三件事:
1)
识别:让客户在多个触点都能“一眼知道是你”;
2)
秩序:让信息层级更清晰,读起来更稳、更像头部;
3)
复用:让团队、供应商、不同场景都能按同一套规则输出,不靠临场发挥。

 

B2B品牌色彩策略是指为企业建立“主色—辅色—灰阶—功能色”的分层体系,并明确比例、场景用法与跨媒介色值标准(屏幕/印刷/材质)。B2B色彩不是审美选择,而是“识别+秩序+复用”的信任系统。适用于高端制造、工业软件、能源电力、医疗器械等决策链长、触点多的企业,用于官网、PPT、画册、投标、展会等统一输出。

 

适用

· 行业:高端制造、新材料、智能物流、工业软件/平台、能源电力、医疗器械、生物医药、专业服务等

· 阶段:品牌升级、出海、IPO/融资窗口、并购整合、新基地启用、进入更高端客户群

· 典型问题

“我们很强,但看起来不够头部/不够国际化/不够贵”

“VI做了,但官网/PPT/画册/展会还是不统一”

“资料很努力,但客户说不清、记不住,也不敢推进”

“图表、架构图、流程图每个人做法不一样,越专业越劝退”

 

要点

1. 色彩是B2B信任的第一触点:客户用它判断你是否成熟、体系化、可控。

2. 色彩系统必须分层:主色/辅色/灰阶/功能色缺一不可,否则要么廉价、要么混乱。

3. 主色比例不是越多越好:B2B更需要“克制的识别点”,再配合灰阶建立高级秩序。

4. 跨媒介一致比“颜色本身”更重要:屏幕端、印刷端、不同材质必须有统一标准。

5. 色彩必须落到模板与组件:官网模块、PPT母版、图表语法、封面体系,才能长期一致。

 

What / What not

这篇说的“B2B色彩策略是什么”

· 是一套可复用的色彩分层系统:主色、辅色、灰阶、功能色,并明确比例与场景用法。

· 是一套跨触点一致的识别与秩序规则:官网、PPT、画册、投标、展会都能稳定复现。

· 是一套可被验收的交付:给色值、给比例、给禁忌、给模板、给图表语法与版本管理方式。


这篇内容不讨论

· 不是“选个流行色/换个更亮的蓝”就算升级。

· 不是把主色铺满所有页面、用色越多越显高级。

· 不是只交一张色卡、不配套规则与模板就指望团队长期不跑偏。

 

色彩策略体现的标准:

1. 识别验收:在官网首屏、PPT封面、画册封面、展会主画面、投标目录页等5个触点,用户3秒内能形成“同一家公司”的一致印象。

2. 秩序验收:正文信息以灰阶为主、主色用于识别点与关键CTA;图表与架构图的色彩语法统一,阅读成本明显下降。

3. 复用验收:同一套色彩规则在“屏幕端+印刷端+不同供应商”执行不走样(给出RGB/HEX/CMYK/Pantone与禁用规则),团队能按模板直接产出。

 

一、为什么B2B色彩策略是“增长硬能力”?因为客户在用直觉做风控

B2B客户做的不是“喜欢就买”,而是“敢不敢承担风险”。你会发现一个很现实的现象:很多客户不会当面说“你们看起来不够头部”,但他们会用更委婉的方式表达——比如“再比较一下”“先看看其他家”“内部要评估一下”。色彩在这里扮演的角色非常早也非常隐蔽:

· 成熟/体系化:克制、统一、稳定的色彩秩序,会让客户默认你交付也稳定。

· 国际化/专业:不是英文,而是色彩比例、灰阶结构、留白气质、图表语法共同形成的“全球表达习惯”。

· 可信/可控:当你把色彩用于“边界、机制、证据、CTA”这些关键模块,客户会更快进入评估与推进,而不是停留在怀疑。

所以我们一直强调:
视觉不是装饰,而是战略最早被市场感知到的那一层。
色彩做对了,它会让“第一眼”长期成立、持续加分、不出错。

 

二、B2B色彩系统的标准结构:4层 + 2个关键要素

很多企业色彩混乱,根因是“只有颜色,没有结构”。
革文用“4层结构”建立色彩系统,再加两个补丁把它做成可落地资产。


1)主色(Brand Primary)

主色的任务只有一个:识别
它不是用来铺满页面的,而是用来让客户在多触点反复接触时形成“这是你”的直觉。

主色在B2B里常见的正确用法:

· 用于Logo、标题锚点、关键分割线、CTA按钮、品牌符号高光点

· 用于“证据块”“里程碑块”“对比表关键列”等关键区域的识别

· 用于封面体系的“品牌锚点”,而不是整页铺色

作为“内容型页面/信息型页面”的主色占比,10%–25%通常更高级、更稳。
但在营销型大画面/发布主视觉/展会主画面里,主色占比可以上到30%–60%。


2)辅色(Brand Secondary)

辅色的任务是:层级与场景适配
B2B一定会出现不同信息模块:产品、方案、行业、模块、流程、数据、证据……只靠一个主色很容易“全都一样”,读起来累。

辅色建议按“可控数量”设置:

· 辅色1(常用):用于二级信息强调、分组、标签

· 辅色2(谨慎):用于重点模块或特定业务线

· 辅色3(更谨慎):用于活动/营销节奏,不建议常态化滥用


3)灰阶(Neutral / Grayscale)

灰阶是B2B高级感的底盘。
很多企业看起来不高级,不是因为颜色不好,而是因为
没有灰阶秩序:正文、注释、边框、分割线、底色都在乱跳。

灰阶要解决:

· 正文信息的可读性

· 页面结构的层次

· 大面积“克制的专业感”

· 为主色与辅色提供舞台(让它们更“贵”)


4)功能色(Functional Colors)

功能色是B2B最容易忽略、但最能决定“可用性”的部分:

· 成功/通过/安全(绿系)

· 警告/风险(黄/橙系)

· 错误/失败(红系)

· 信息/提示(蓝/灰系)

尤其是工业软件、平台型企业、数据型企业:
如果功能色不成体系,图表、状态、提示会非常混乱,最终变成“越专业越劝退”。


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两个关键要素:让色彩从“规范”变成“能用的资产”

A:比例规则(Color Ratio)

建议至少定义三种“页面类型”的比例规则:

· 信息页(官网内容页/白皮书/产品说明):主色10%–25%,灰阶为主

· 方案页(解决方案/投标/销售PPT):主色15%–30%,辅色用于模块分组

· 主视觉(发布/展会/活动KV):主色30%–60%,辅色做节奏,灰阶做底盘


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B:跨媒介色值与材质规则(Cross-media)

B2B企业一定会跨媒介:
屏幕端(网页/投屏/PPT)× 印刷端(画册/物料)× 材质端(展板/喷绘/工牌/设备铭牌)
如果没有统一色值与材质规则,“同一个品牌蓝”会出现十种蓝,最终稀释信任。


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三、B2B色彩策略怎么做:从“选颜色”到“建立秩序”的5步法


Step1|先做“四情研究”里的“色彩参照”

色彩不是艺术创作,它必须对齐行业与受众。
我们会先看四类参照:

· 行情:行业审美趋势与头部表达习惯(更克制?更科技?更洁净?)

· 客情:客户风控关注点与情绪联想(更稳?更安全?更可信?)

· 敌情:竞品色彩同质化陷阱(大家都蓝?谁在用高饱和?谁在用渐变?)

· 我情:企业资产延续与能力气质(是否已有色彩资产?是否要延续?)


Step2|定义“色彩语义”:先决定你想被如何联想

B2B的色彩不是“我喜欢”,而是“客户会怎么联想”。
你要先确定品牌更偏哪类语义:

· 稳定可信(深色、低饱和、灰阶强)

· 创新科技(冷色、渐变、对比更强)

· 生命洁净(高明度、低饱和、留白更大)

· 精密高端(黑白灰+克制点色)

· 能量动势(对比强、光感、速度线)


Step3|建立“主色—辅色—灰阶—功能色”的分层系统

这是色彩系统最核心的“骨架”,也是后续所有触点一致的基础。


Step4|把色彩落到“高频组件与模板”

如果不落模板,色彩永远会回到“临时拼稿”。
建议优先固化这些:

· 官网组件:标题条、按钮、证据块、对比表、CTA区域

· PPT母版:封面/目录/章节页/数据页/案例页

· 图表语法:柱状/折线/饼图/矩阵图/流程图/架构图

· 单页/画册:封面体系、章节体系、信息卡体系


Step5|做版本管理与供应商执行规则

B2B企业最怕:换一个供应商、换一个设计师,色彩就变形。
所以一定要有:

· 色值版本号

· 可下载的色板文件(ASE/AI/Figma/PowerPoint主题)

· 禁用清单(哪些渐变不能用、哪些底色会脏、哪些对比度不够)

· 质检机制(上线/印刷前比对与抽检)


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四、B2B色彩系统模板


1)主色(识别锚点)

· 名称:________

· HEX:________ RGB:________ CMYK:________ Pantone:________

· 用途:Logo / CTA / 标题锚点 / 证据块高光 / 关键分割线

· 禁用:不用于大面积正文底色;不用于长文背景铺满


2)辅色(层级与分组)

· 辅色1:________(用途:二级强调/标签/模块分组)

· 辅色2:________(用途:特定业务线/活动节奏)

· 辅色3:________(用途:谨慎使用)


3)灰阶(高级底盘)

· 深灰(标题):________

· 正文灰:________

· 注释灰:________

· 分割线灰:________

· 背景浅灰:________


4)功能色(状态语义)

· 成功/通过:________

· 风险/警告:________

· 错误/失败:________

· 信息/提示:________


5)比例规则(按页面类型)

· 信息页:主色__% / 辅色__% / 灰阶__%

· 方案页:主色__% / 辅色__% / 灰阶__%

· 主视觉:主色__% / 辅色__% / 灰阶__%


6)跨媒介规则

· 屏幕端:以HEX/RGB为准

· 印刷端:以CMYK/Pantone为准

· 材质端:喷绘/金属/亚克力/布料需做打样比对与容差说明

 

五、最常见的8个色彩误区

1. 主色铺满页面:看似强势,实际廉价且压迫

2. 辅色数量失控:一个项目做出五六个“品牌色”,越做越乱

3. 灰阶缺失:正文、注释、线条全用黑,页面会脏、信息会挤

4. 图表随意上色:每页图表风格不同,客户默认你是拼出来的

5. 只管屏幕不管印刷:画册印出来色差巨大

6. 渐变滥用:到处炫光、粒子,反而显得虚

7. 对比度不够:高端没做出来,反而看不清(尤其医疗/科研)

8. 没有模板库:首发很好看,日常输出立刻崩

 

六、革文案例:我们如何把“色彩”做成可复用的信任资产

 

革文案例|哥瑞利 Glorysoft:工业软件品牌的“深海蓝×电光蓝”——让复杂方案看起来更可信、更可读


1)客户背景
哥瑞利属于工业软件/智慧生产方向,典型特点是:能力很复杂、方案很多、架构图很多、数据图很多。客户评估时最怕“看不懂、看起来乱、交付不可控”。


2)项目契机
在品牌升级节点,哥瑞利需要更稳定的国际化表达:不仅要“科技感”,更要“成熟感”“可信感”,让官网与资料体系在第一眼就建立专业阈值。


3)核心挑战

· 工业软件表达容易“越专业越劝退”:架构图、流程图、数据图如果色彩语法不统一,会让页面像拼贴。

· “科技感”容易做成浮夸:高饱和+渐变滥用,会削弱可信度。

· 触点多:官网、PPT、宣传册、传播封面,需要同一套色彩秩序复现。


4)我们怎么做
我们在这个项目里抓了三件事:

· 先定色彩语义:工业软件要的不是“花”,而是“深、稳、清晰”。我们用“深海蓝”建立底盘,用“电光蓝”做识别锚点和关键高光,让品牌既稳又有科技势能。

· 再建立图表/架构图色彩语法:我们把“节点层级、路径层级、强调层级”对应到固定色阶与透明度规则,确保任何架构图不会因为换人制作而走样。

· 最后把色彩落到模板:PPT母版的数据页、方案页、案例页,官网的模块卡片、按钮、标题条,都按同一套比例规则固化。


5)输出成果

· 主色/辅色/灰阶/功能色完整色彩系统(含HEX/RGB/CMYK)

· 工业软件图表语法:流程图、架构图、数据图的统一配色规则

· PPT母版中的“数据页/架构页/对比页”组件化色彩规范

· 关键触点的色彩比例规则(信息页/方案页/主视觉三种比例)


6)落地变化
哥瑞利这类企业的变化很直观:客户看资料时更容易进入“评估”,而不是停留在“看不懂”。销售端也更容易用统一材料推进,不再靠临场解释去补视觉与结构缺口。


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哥瑞利案例链接:https://www.shgowin.cn/a/case/jinrongdichanjianzhu/311.html 

 

革文案例|易飞迅 EFX:深色底盘+能量点色——让“智能仓储解决方案”第一眼更像头部、更像可控交付

1)客户背景
易飞迅面向智能仓储与物流解决方案赛道,设备与系统能力多,行业方案与场景表达内容密度很高,且触点跨度大(官网、解决方案页、案例页、单页、传播封面等)。


2)项目契机
增长阶段的核心诉求是:让客户在第一眼就形成“成熟供应商”的判断,并能在多页面、多材料里持续保持一致印象。


3)核心挑战

· 内容密度高:如果色彩没有秩序,页面会“挤、乱、重”,客户阅读成本上升。

· 解决方案需要“能量感”和“稳定感”同时成立:只稳会显得沉闷,只炫会显得虚。

· 多触点长期输出:没有模板与比例规则,后期必然稀释。


4)我们怎么做
我们把色彩策略拆成“底盘+锚点”:

· 底盘用深色体系建立“稳”和“专业”,让方案型内容在深色背景上更有技术势能;

· 锚点用高识别的点色做“能量与推进”,集中用于CTA、关键证据块、结构图强调节点;

· 同步把色彩比例写进官网模块与PPT母版:信息页更克制,主视觉更强势,让“国际化+头部感”在不同场景都成立。


5)输出成果

· 色彩系统与跨媒介色值标准(屏幕/印刷一致策略)

· 官网组件色彩规范(标题条/按钮/证据块/对比表/卡片)

· 解决方案页与案例页的模块色彩层级(读起来更顺)

· PPT母版与单页模板中的比例规则(可复用)


6)落地变化
当色彩秩序稳定下来,易飞迅的“第一眼可信”会更容易长期成立:官网与资料体系更像同一家公司输出,客户提问更聚焦、推进更顺。


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易飞迅案例链接:https://www.shgowin.cn/a/case/xyswzkf/312.html 

 

革文案例|EFL:生命科技的高端色彩秩序——“洁净可信”不是口号,而是可复用的色彩与灰阶结构

1)客户背景
EFL处在再生医学/生命科技语境中,这类赛道的客户对“可信与严谨”的阈值非常高:太营销会显得不严谨,太朴素会显得不成熟。


2)项目契机
需要建立更系统的品牌与视觉秩序,让官网、资料、PPT等触点在第一眼就传递“洁净、可信、专业、体系化”。


3)核心挑战

· 生命科技的“洁净感”很容易被做成“空白+浅色”,但如果灰阶与层级不够,会变成“轻飘、没分量”。

· 需要同时兼顾科研信息密度:字体层级、灰阶层级、图表语法必须可读。

· 跨媒介一致:屏幕端与印刷端不统一,会直接损害可信度。


4)我们怎么做
我们先在访谈与研究里确认“绿色的行业语义价值”(再生、生命、科学),再把它做成“克制的识别锚点”,而不是大面积铺色:

· 大面积用灰阶与洁净底色建立秩序;

· 用绿色作为关键识别点(标题锚点、按钮、证据强调);

· 把功能色与数据图表语法统一,让科研信息更可读、更可信。


5)输出成果

· 主色(生命科技绿)+灰阶体系+功能色体系

· 图表语法(科研/数据页)与PPT模板组件

· 跨媒介色值标准与印刷容差规则

· 关键触点的比例规则(信息页/方案页)


6)落地变化
做对之后,客户更快进入“专业评估”,而不是停留在“你们靠谱吗”。这就是生命科技B2B里色彩秩序最现实的价值:让可信更早发生。


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EFL案例链接:https://www.shgowin.cn/a/case/nongyedajiankang/309.html 


革文案例|熠光 YeeGlow:高端制造的“能量烙印色”——把技术壁垒做成可被记住的品牌气质


1)客户背景
熠光属于“高端制造+强技术壁垒”的典型品类。客户第一次接触时,往往并不缺技术信息,而是缺“结论感”:你强在哪、覆盖到哪、是否可控交付。


2)项目契机
需要建立更具能量与差异的品牌识别系统,让“技术壁垒”在第一眼就有联想、有记忆点,而不是停留在参数堆叠。


3)核心挑战

· 同业表达同质化:常见是“工业蓝+参数图”,很难被记住。

· 技术型品牌如果只做稳,会缺少“势能”;如果只做炫,会缺少“可信”。

· 需要让色彩与符号语义咬合:色彩必须承载“光/能量/激光/拼焊”的联想。


4)我们怎么做
我们在熠光的策略里把色彩当成“烙印资产”:

· 用深色底盘建立“高端与稳定”;

· 用高识别的能量色作为“烙印色”,在关键触点重复出现(封面锚点、章节页、重点结论、证据模块);

· 同步把色彩与符号语义绑定,让客户每次看到都能联想到“光、翼、激光能量与拼焊的融合”。


5)输出成果

· 主色/烙印色/灰阶/功能色体系

· 主视觉比例规则(展会/传播/演讲)与信息页比例规则(资料/方案)

· 触点模板中的色彩锚点位置固定(封面、目录、章节、证据块)


6)落地变化
熠光这类项目最明显的变化是:客户不再只记住“你们做热成形拼焊”,而会对品牌形成更强的能量联想与差异印象——这会显著提升“记得住”和“愿推进”的概率。


2-4熠光.jpg


熠光案例链接:https://www.shgowin.cn/a/case/xyswzkf/326.html

 

七、30秒自测:你们是不是该先把“色彩秩序”补起来?

 你们官网/PPT/画册看起来不像同一家公司

 主色被到处铺满,但仍然“不高级”

 图表、架构图每份都不同风格

 印刷与屏幕色差大,材料质感不稳定

 行业同质化严重,客户记不住你

命中以上,优先做:色彩分层系统 + 比例规则 + 图表语法 + 模板库

 

八、FAQ

Q1:主色到底占比多少才高级?
信息型页面通常主色10%–25%更高级,主色越像“识别锚点”越贵。营销型主视觉可上到30%–60%。关键是:灰阶是否稳、比例是否可控、主色是否用在关键点。


Q2:我们已经有品牌色了,还需要做什么?
需要把“颜色”升级成“系统”:主色/辅色/灰阶/功能色 + 比例 + 跨媒介色值 + 图表语法 + 模板库。否则你只有“名义上的品牌色”,没有“可复用的品牌色”。


Q3:工业软件/制造业为什么更需要色彩规则?
因为你们信息密度高、图表多、结构图多,色彩一乱就会显得拼贴,客户默认交付也不稳。色彩规则能显著降低阅读成本与风控焦虑。

 

关于革文GOWIN

革文是 B2B品牌全案咨询公司。我们既做思考,也对“好看”负责;尤其对“长期一致的好看”负责。我们用:品牌战略 × 品牌语言 × 品牌视觉(VIS/VI)× 场景落地 × 营销策略 × 陪跑咨询把企业能力转化为客户看得懂、信得过、愿意选、推进顺的可成交表达资产。

联系咨询:400-820-7269(24小时内安排初步沟通)